Durante a-auditoria e tour no local, primeiro nos concentraremos nas condições do ambiente do local. Isto inclui observar se há lixo no chão e verificar se as ervas daninhas e o lixo na área da fábrica foram efetivamente limpos. Em seguida, realizaremos uma auditoria detalhada das operações da oficina, incluindo gerenciamento 6S, gerenciamento e implementação de documentos operacionais, integridade dos-registros no local, rotulagem de materiais e recursos de rastreabilidade, status de manutenção de equipamentos e detalhes de treinamento de funcionários. Espera-se que toda-auditoria e tour no local levem de 2 a 4 horas, com o tempo específico ajustado de forma flexível de acordo com a situação real.
Registros de inspeção 25S
Durante a auditoria, nos concentraremos em saber se os funcionários cumprem os regulamentos. Enfatizar o gerenciamento 5S é uma manifestação crucial da-organização e padronização no local. Precisamos observar se os funcionários da oficina cumprem os regulamentos da empresa, como se suas roupas e chapéus são usados corretamente e se há algum caso de cabelo exposto ou uso inadequado de máscara. Além disso, precisamos prestar atenção se as operações dos funcionários estão em conformidade com os padrões. Esses detalhes não apenas refletem a imagem pessoal dos funcionários, mas também demonstram a ênfase da empresa no-gerenciamento local.
Gerenciamento de POP
Confirmaremos se as operações do processo estão em conformidade com os procedimentos operacionais padrão (SOPs). Durante a auditoria, precisamos verificar cuidadosamente se as operações do processo seguem rigorosamente as descrições textuais nos procedimentos operacionais (SOPs) e confirmar se os parâmetros de processamento são consistentes com as disposições dos procedimentos operacionais (SOPs). Além disso, a integridade e a facilidade de compreensão e execução das instruções de trabalho também são áreas-chave nas quais precisamos nos concentrar.
Gerenciamento de registros de produção e etiquetagem
Durante o processo produtivo, é enfatizada a importância da gestão de registros e etiquetagens. Registros relevantes, como registros de inspeção de produtos semi{1}}acabados e registros de pontos críticos de controle, devem ser mantidos adequadamente. Esses registros são cruciais para rastrear problemas, melhorar processos e garantir a qualidade do produto.
Gestão de Armazéns e Salas de Medição
É essencial garantir que o gerenciamento de produtos do warehouse siga o princípio primeiro-que entra, primeiro-que sai (FIFO). O ambiente de armazenamento de matérias-primas, materiais de embalagem, produtos semi{3}}acabados e produtos acabados deve ser mantido em boas condições, e a rotulagem dos produtos e as informações-de prazo de validade devem atender aos requisitos de gerenciamento. Simultaneamente, os instrumentos de teste na sala de medição devem passar por calibração interna e externa oportuna e precisa para garantir o gerenciamento eficaz dos equipamentos de medição e teste.
